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2017年初,Hamp;M进入中国市场(图)

时间:2021-10-21 08:10:50

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编辑:网友整理

标签:时装

导读:但是自从2016年开始,这个在全球拥有4300余家门面的瑞典服装巨头却在中国的市场中开始有了逐渐下降的趋势。其实增速下滑这个问题不只是出现在H&M身上,像优衣库,zara等这些国际的时装服装巨头,在中国的市场当中仍旧是增长十分乏累。

文/小凡

2006年,众多国外时尚服饰品牌进入中国市场,如优衣库、Zara等品牌。正是因为这些外国品牌进入中国,中国市场掀起了一股“快时尚”热潮。这些快时尚凭借自身的潮流迅速占领了国内服装市场。

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在这些时尚品牌中,来自瑞典的国际快时尚品牌巨头H&M在中国消费者心中留下了非常深刻的印象。自2006年进入中国市场以来,H&M经历了10年的成长,在中国市场的日销售额最高达到200万。这说明中国消费者对这个洋服装品牌非常欣赏。

不过,从2016年开始,这家在全球拥有4300多家门店的瑞典服装巨头在中国市场开始逐渐走下坡路。2017年初,H&M进入中国市场已经10年。这是H&M首次出现增长下滑。而H&M在中国的门店数量一直在增加,营收持续上升,但毛利和净利润都出现了不同程度的下滑。简单来说,虽然H&M在中国市场仍然是一个快速发展的趋势,但它目前的吸金能力已经远不如以前了。

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事实上,增速下滑的问题不仅仅出现在H&M。优衣库、Zara等国际时尚服饰巨头在中国市场的增长仍然非常乏力。其实,根本原因在于中国服装市场的新变化。如今的年轻消费者在消费上会更加理性。而且这些快时尚品牌的价格一直在上涨,这些年轻消费者现在更喜欢能展现个人特色的时尚品牌。

现在视频行业的发展可以说是一帆风顺。网红视频带货,各种人气网红都能吸引消费者的眼球。现在的网红服装行业已经日趋成熟,已经成为国内服装行业不可忽视的强大力量,这也给H&M等快时尚品牌带来了不小的压力。

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与此同时,H&M仍面临着来自Zara等国际巨头的竞争。随着各大品牌在中国市场规模的扩大,市场重叠,竞争日趋激烈。与其他快时尚品牌相比,H&M在质量、价格、更新速度等方面都没有太多优势,也没有真正培养出多少忠实粉丝。对于大多数消费者来说,最重要的是服装的款式和性价比中国潮流服饰,而不是品牌。

更可笑的是,在中国经济繁荣的鼎盛时期,H&M竟然无视线上渠道,甚至傲然拒绝进军电商平台。这个失误也让H&M苦不堪言,失去了未来最重要的增长点。直到2018年3月,H&M才迟迟决定登陆电商平台,但为时已晚。

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所有快时尚品牌都面临着同样的问题——库存过剩,尤其是H&M。作为一个快时尚品牌,它必须紧跟潮流,迅速采用符合当前消费者需求的新服装款式。固然中国潮流服饰,新车型的高速行驶能够吸引越来越多的客户,但这也意味着刚刚上市的“老”车型面临退市,导致库存积压。

随着利润的增减,H&M的库存积压也越来越严重。库存越多,运营成本越高。一般来说,为了解决库存积压问题,品牌一般会选择低价促销、清仓等方式来处理库存。不过,为了维护品牌形象,H&M最终还是采取了比较极端的方式清理积压——烧掉它。据报道,H&M在2013年至2018年的五年时间里烧掉了近60吨库存。

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因此,过于自信和拒绝电商平台是H&M失败的原因。而且H&M的成本太高了。即使后来推出了会员可以租的表格,谁来支付昂贵的租金?所以,对于这个你有什么想法?欢迎您在评论区留下您的宝贵意见!

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